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简体中文Roger Billington，深圳B+SW设计中心董事、首席执行官，早在四年前刚到中国发展设计事业时，他就发现中国的年轻设计师往往只关注设计本身，而普遍缺乏设计之外的知识。意识到这一点后，Roger秉承着“授之以鱼不如授之以渔”的师者作风，展开了持之以恒的课题调研活动，他认为，设计师们对这些课题有了深入的调查和研究才能真正掌握设计的精髓。
在记者看到的其中一份调研题目中，涉猎范围广而深，除了有对设计风格演变、不同时期的设计表现、材料的运用和起源等等容易被设计师们忽略的历史问题，甚至还出现了“麦当劳来自哪里”，“请预测出未来哪些行为不会被人接受”这些看似与设计无关的课题。“像麦当劳发展史这个课题，就希望我们的设计师能够去思考，懂得设计师要具有观察社会结构、社会需求变化的能力，从而去赢得市场。”
谈到对中国年轻设计师有什么好的建议时，Roger一再强调，设计师们不能只关注设计本身，而要学会尊重设计、尊重历史，更应结合实际、善于思考，让设计创造出最大的商业价值。
Roger Billington简介：中国深圳B+SW设计董事及首席执行官。建筑概念、室内设计师及产品设计师。新西兰设计师协会理事会员、澳大利亚设计师协会会员、英国工业艺术家与设计师协会会员。毕业于英国沃夫汉普顿大学，获空间设计学学士学位、灯光设计研究生学历，在英国、新西兰以及中国都完成了很多优秀的设计项目。
B+ SW设计员工全家福
设计历史背景知识的积累是基础
【A963】贵公司四年来一直在坚持不断地对一些设计历史等题目进行研究，能跟我们详细谈一谈具体涉及到了哪些课题吗？
【Roger】我们之前已经完成了一份课题研究，现在第二份已经完成了2/3。所有的课题范围、跨度都很广，设计风格、设计历史、设计背景以及社会因素等都有涉及。我们的设计师可以从课题中选择自己感兴趣的部分，搜集资料、整理、深入调研，然后给其他同事做讲解和演示，这样的话，不仅仅是研究该话题的设计师，其他听报告的同事也会对该话题有更深刻的了解。
【A963】那是什么原因促使您想要做这件事的呢？
【Roger】原因有很多。我刚到中国时面试过很多年轻的设计师，发现他们普遍对设计历史等背景知识都不是很了解，这是我做这个调研课题的最初原因之一。在西方，这些设计历史知识的了解是成为设计师最基本的要素，也是西方教育的重点，但中国在这方面则急需提高，这也是中西方教育体制的不同之处。我们做这些课题的调研就是希望我们年轻的设计师能够通过对这些知识的搜索、了解、调研，可以掌握一些最基本的东西，从而对基本的设计方法、设计原理能够有更深入的了解。比如古典风格、新古典风格的不同点，分别受到哪些因素的影响，在不同的室内、建筑设计中会有哪些不同的表现形式等等，这些都在调研课题范围之内。其实这也是对中国年轻设计师再教育的方式之一。
同时，我们也聘请国外实习生来公司实习，把这些国外实习生和中国设计师的想法和能力进行融合。这样双方都可以体验到与自己不同的设计形式，两种教育模式出来的设计师在一起互相取长补短，感受不同的设计师风格，设计理念，相信对他们都是很好的提升方式，也能够促进他们对设计有更好的理解。
另外，我们还通过影片的观赏来了解不同时期的设计，就像詹姆斯·邦德系列电影，从这些影片中，我们可以感受到伴随着设计、科技等因素的变化，相似的故事情节在不同时期内可以有不同的表现，而这些变化都是我们设计师要思考的。通过这些方式，我们的设计师在学习知识时也为他们的工作增加了不少乐趣。
B+SW设计人员对课题调研进行展示、演讲
【A963】除了看影片，您的团队还通过哪些途径来对这些设计知识进行学习和调研？
【Roger】我们的工作模式有点特别：对任何事物进行提问。为什么要这样设计？这样设计的好处？背景依据是什么？……中国很多年轻的设计师缺乏挑战常规和质问的态度，总是以某种特定方法去做事情，发散性思维不够。我一直鼓励设计师质疑我，他们有时候是正确的，有时候是错误。这些质疑就是鼓励他们能够去提问，自信地去应对挑战，而他们质疑的前提是有一定的历史背景知识来支撑。
其实这个过程和我们的课题调研是相辅相成的，在项目的设计过程中，设计师的任何设计决定都是有原因的，都要经过经济、环保、可实行性等多方面因素考虑，也正是这些设计历史知识的需要性，让我们更有理由继续将这个课题调研继续做下去。
我现在带设计师的模式更趋向于商业化，设计师要懂得如何和客户交流，更好地了解客户的真实需求，然后用自己的专业知识呈现给客户完美的作品。这是我们设计师要不断学习和改进的地方。这个模式和在学校教学生的模式还是有点不同的。另外我们还通过博客、竞赛等模式来提高大家的能力。
用设计思维让项目价值最大化
【A963】在这些课题中，您最为关注的是哪些？为什么呢？
【Roger】所有的话题都很关注，都很感兴趣。看设计师对他自己感兴趣的话题作报告时，我会从西方的角度、用西方设计的视野做出点评，我们也会发现中国设计师对设计历史的理解还很欠缺。
中国室内设计发展的这30多年中，多数设计师还是将设计当成是一种服务，而不是职业。设计师要赢得业主的认可，不仅仅要有扎实的设计功底，设计历史背景知识的积累也很关键，许多设计师在校期间学到了很多设计技巧，但是对设计本质的运用、思维能力还不够。现在我们就提倡打破传统模式下的工作方式，让年轻的设计师在工作的同时，不但能够学习到知识，还能够享受其中的乐趣。我们发现经过这样不断地积累和锻炼，能够做出更多客户和市场认可的作品，设计师个人水平也得到提高。
Roger现场点评调研课题成果
【A963】您认为这个课题研究对您的团队，乃至对整个设计界会有什么样的意义？
【Roger】有了这些知识作基奠，作品会更加尊重历史，强调文化背景的运用和积累。对设计个人能力的提高，公司和整个行业的发展都有积极的意义。
这些调研资料和结果今后都会对外公布，因此所有参与到课题调研的设计师，都会很认真地对待，同时也是他们自身能力和知识提升、积累的过程。
通过这些课题的调研，设计师会更加地自信，包括心态，统一性，综合把控能力，对客户要求的掌控能力都得到很大的提升。真正的设计，就需要设计师自信，自信地应对各种挑战，这些成绩都可以回归到他们对设计历史等相关背景知识的积累。
敏锐的观察力才能赢得市场
【A963】看了一些您的研究课题，感觉它们涉及面非常广泛，还有一些相互有交集的课题，您的团队是如何保证高效地、有条不紊地来进行分工合作的？
【Roger】所列出的这些课题都有共同点，但各自又有不同的侧重点，其实这样可以让设计师在调研自己相关话题的同时，了解到同一时间其他因素的发展情况。就像有位设计师的课题是关于20世纪50年代的产品设计，另外一位设计师的课题则是二战时期，建筑、室内设计的发展，那么这两位设计师可以将相互的课题资料放到一起来进行分析、对比和类推。设计师对事物需要有敏锐的观察能力。新艺术运动，也是从面料等布衣的改变开始，不断延伸到别的行业中去。
B+SW团队认真聆听讨论调研课题
【A963】我看到课题中有对麦当劳这类与设计的关系不是太密切的一些相关话题，您对它们的研究又是出于一种什么目的呢？
【Roger】对待设计，我们不能单纯地看成是设计，设计和我们生活的整个环境都息息相关，将麦当劳的发展史放到我们研究的课题中，就是要让大家了解到，设计和社会因素都是相关联的。麦当劳的发展，很好地展示了企业在应对社会需求发生变化时是如何调整政策最终赢得市场的。
二战结束之后，经济机构发生了很多的变化，人们的生活水平也逐渐提高，交通基础设施完善了，很多工作需要东西部走动，移动性不断地增强。在这种历史情况下，麦当劳的创始人雷蒙德·克罗克发现了东西部移动性的变化，也发现了在这个过程中食物的供应没有跟上。意识到这个机遇之后，他就首创了快餐模式的食物供应，这种食物便捷、快速，也保证食物的质量。美国现在几乎每隔3公里的地方就有一家麦当劳，生意依然非常好，这是很成功的例子。
现在市场上也出现了很多的快餐模式，餐饮领域有星巴克、KFC等等，家具领域有宜家。对于设计师的话，这也可以算是一种创新，我们在设计过程中，要善于发现社会需求的变化，根据这种变化做出相应的调整，设计出符合市场需要的作品。室内设计师其实是对生活方式的一种设计，每个设计都要符合各种要求。设计师同时也要对设计相关问题进行多方面的思考，才能够创造出更多的价值。
综合来讲，设计师要学的不仅仅是色彩设计或者是哥特式等建筑风格的学习，还要用心地去发现和设计有关的知识，不断地去学习，好的设计可以为企业增加价值，而不只是简单的装饰和装修。我们一直鼓励设计师用设计的思维去对待设计，不断地提问，这样才能不断地进步。
B+SW设计团队轻松友好的工作氛围
品牌是企业的核心价值
【A963】您在设计中一向主张生态环保和创新，这也是全球设计的发展趋势，您来中国也有好几年了，认为中国的设计市场在这两方面有没有一些变化？接下来您仍然会把这两个优势作为贵司的核心竞争力吗？
【Roger】很多人都在谈论和提倡环保、创新，但是这几年来看，中国设计市场在这两方面改变还不是很大，真正感兴趣的业主也不多。我们自己的项目也是在通过设计流程、设计分析，让业主在不增加费用的情况下说服业主。
现在年轻的设计师，对于生态、环保很关注，但是大家更多的解决方式只停留在材料选择和运用上，但是这些还不够，我们除了注意建筑、材料施工的过程要达到生态环保的标准外，还有很多工作要做。很多设计师也可能是因为没有时间，或者不知道通过什么途径去找到这些材料以及遵循环保的施工条例。我们现在就正在筹建一个网站，在这个网站上，有很多环保材料，以及一些相关的建筑施工条例，不管是建筑设计师，还是室内设计师都可以轻易地找到自己想要的，这些产品我们也会做出相应的评级说明，使用者可以清晰地了解到产品的材质、性能、安全性等知识。
而创新，是我们设计师每天都要考虑的事情，要不断地学习一些新的事物，不创新就是自欺欺人，创新对于一个作品起到至关重要的作用。我一直强调创新不是创造，而是要不断保持创意，材料、技术的新运用也是创新，不断地思考，成为真正知识丰富的设计师。
B+SW设计作品：北京宝马博物馆
【A963】设计行业不断地发展，大家也将更多的目光放在了“品牌”上，越来越注重品牌形象的打造，您如何看待这个现象？
【Roger】品牌是一个企业的核心价值，过去的30年，大家偏向于制造，再制造，但是现在大家开始意识到品牌在现代行业中的重要性，一个公司要知道客户的需求，如何留住客户，那么就要知道自己企业的品牌到底是什么，核心竞争力到底是什么。
中国的设计师也越来越了解到了品牌的重要性，对西方“Smart design”（聪明的设计）也更加地注重，更了解品牌的需求；设计师能够通过案例的调研来了解中西方设计的不同，懂得更聪明地做设计，“设计”不仅仅在设计行业有效果，在很多的商业活动中，设计的思考和商业思考模式有很大的不同，设计师可以用更广的思维想得更远，带来更多的价值。
B+SW公司将环保、创新、专业、自信的设计服务作为公司的核心价值，我们认识到设计不仅仅是装饰的工具，而是可以打造企业形象的有效途径。四年的发展，B+SW公司将这些成长以及项目案例的积累作为B+SW公司品牌的基础，我们也对公司的核心价值进行了严谨的分析，从短期目标，到长期的发展，都不断地会有一系列的推广活动。B+SW设计这个团队重心在室内设计，而我另外一个顾问公司则更注重品牌的推广，帮助其他公司分析他们的核心价值，并推动其公司发展，提升品牌效益和形象。这个顾问公司更倾向于国际化发展方向，我们也会有很多国际元素的注入。
记者手记：近几年，明式黄花梨桌椅在国际上大受追捧、米兰国际家具展上中国元素也呈崛起之势……在越来越多中国设计师盲目崇拜模仿国外设计的同时，国际设计大师们反而把目光锁定在中国。
一个外国设计师，坚持用四年的时间来弥补中国年轻设计师们基本功的欠缺，在大家有幸看到这些调研成果的时候，也许会如获至宝，当然更多人会感叹：怎么会是一个老外去做这件事！
种种现象难道还不值得我们国内的设计界反思吗？ Roger先生的告诫仿佛又在我耳边响起：学会提问、学会质疑……